7. DISSEMINATION ET CAPITALISATION :
PROGOL tend à se positionner par rapport aux réseaux institutionnels publics marocains de gouvernance comme la DGCL, INDH, ADS, … et la coopération internationale (GOLD, ACDI…). Il développe aussi une implication plus importante tant quantitative que qualitative d’autres institutions non communales mais jouant un rôle aussi essentiel pour la gouvernance locale.
D’autre part, PROGOL a vocation à l’extension et à la dissémination de sa stratégie et de ses résultats obtenus dans ces 4 villes du nord du Maroc afin que ces données puissent servir de référence ou d’inspiration dans le reste des villes du Maroc et de poursuivre la décentralisation que mène l'État Marocain.
Cela permettra de s’assurer que tous les acteurs dont les décisions affectent le développement local et humain des territoires participent pleinement à la stratégie de la bonne gouvernance car la gouvernance locale n’est pas un domaine relevant seulement des communes.
Pour l’activation de cet axe PROGOL organisera des activités d'échanges d'expériences et d'apprentissage sur la bonne gouvernance locale avec la participation d'autres municipalités, acteurs, institutions marocaines et acteurs de la coopération internationale. |